La gestión del capital humano en cualquier empresa es uno de los aspectos cruciales para lograr el éxito a nivel corporativo, siendo esencial para garantizar la plena satisfacción de los objetivos empresariales, cubrir las preferencias de clientes e incrementar de las ventas de forma progresiva.
A continuación, expondremos algunos tips que son necesarios considerar y poner en práctica, y en esto podemos brindarte toda la asesoría que requieras a través de nuestras plataformas, para materializar tus planes y procesos corporativos.
¿Qué diferencia hay entre la gestión de recursos humanos y del capital humano?
En el pasado reciente, el abordaje que las empresas tenían hacia el área de recursos humanos se restringía a la contratación y despido del personal, al cumplimiento de las obligaciones laborales y al control de los beneficios socioeconómicos.
Sin embargo, la mirada ha cambiado y, desde los 80, las empresas comprendieron que los buenos resultados finales de su desempeño dependen en gran medida del cuidado que tenga con su personal.
Esta nueva visión determinó que el capital humano debería ser la principal inversión de las organizaciones, por ser su mayor patrimonio, lo que promovió la necesidad de llevar en forma coordinada, el trabajo de recursos humanos con la gestión del capital humano.
La primera para alcanzar un cuadro de relaciones armoniosas entre la empresa y sus profesionales y la segunda, para que el capital humano adquiera las competencias que le permitan elevar su talento, y lograr un alto nivel de desempeño en sus responsabilidades, ampliando su compromiso e identidad con la empresa, promoviéndose un adecuado ambiente de trabajo.
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Objetivos que se deben proponer para una gestión eficiente del capital humano.
La gestión del capital humano es esencial para lograr incorporar y mantener en la empresa a los mejores talentos, ponerlos en capacidad de que logren un alto rendimiento en su desempeño, para alcanzar los objetivos que se proponen en los planes anuales, para lo cual es fundamental:
1- Entender que la función principal de la gestión del capital humano, es lograr que la empresa alcance sus metas, lo cual hace necesario identificar las necesidades de formación de sus colaboradores con la noción del propósito corporativo, para gestionar mejoras y garantizar una alta calidad en su performance.
2- Otro de los objetivos, es profundizar la formación laboral en valores morales, elevando su autoestima, el sentido de pertenencia con la empresa y el espíritu de trabajo en equipo para lograr esas metas comunes.
¿Qué beneficios brinda una buena gestión del capital humano?
1.
Lo primero que salta a la vista, es que optimiza la comunicación interna entre todos tus colaboradores, permitiendo un mejor flujo de datos e información en toda la organización, para detectar a tiempo posibles fallas de comunicación y aplicar los correctivos.
2.
De la misma manera, eleva la satisfacción de los colaboradores, al hacerlos sentir parte de la empresa y ser una pieza importante para lograr los objetivos y metas.
3.
Todo este proceso conlleva a que los colaboradores logren mayor asertividad y mayor agilidad en la gestión del tiempo lo que se traduce en una drástica elevación de la productividad.
4.
Elevar su motivación y productividad se traduce en una mejor imagen corporativa hacia el cliente, una adecuada relación de cordialidad y, por ende, mejores resultados en la promoción y venta de tus productos y/o servicios para optimizar el retorno de la inversión.
Tips para una adecuada gestión del capital humano
– Una de las características más relevantes es definir una gestión del capital humano de largo plazo, para contar con el personal idóneo alineado a la estrategia empresarial, en capacidad de asumir los diferentes roles de liderazgo o laborales.
– La gestión debe estar acompañada de un proceso de promoción interna, que le brinde la confianza a tu personal de que podrá escalar a nivel personal y profesional. Así, se sentirán más inspirados a buscar dentro de la empresa su próximo ascenso, generando mayor lealtad y reduciendo la rotación de personal para disminuir los costos de contratación.
– Un aspecto que refuerza la empatía y el compromiso, es promover concursos y competencias por premios, originando incentivos por reconocimiento de desempeño y reforzando las actitudes positivas para mantener una fluida comunicación en la resolución de problemas.
Para finalizar, una gestión eficiente y eficaz del capital humano, de la mano con la gestión de recursos humanos, es esencial para alcanzar objetivos en el incremento de la rentabilidad, mejorando su imagen corporativa y elevando la productividad y satisfacción de la clientela.
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