¿Cómo transformar tu idea de emprendimiento en un negocio consolidado en 5 pasos?

admin — Wed, 24 Feb 2021 10:12:56 +0000

¿Cómo identificar oportunidades de negocios?, y ¿cómo saber si estás emprendiendo de forma acertada?, ¿es posible transformar tu idea de emprendimiento en un negocio próspero, teniendo en cuenta el contexto del Covid-19?

Sabemos que emprender es una tarea ardua y, lo es aún más, en tiempos de crisis económica como la que atravesamos en la actualidad.

Pero, como dijo Albert Einstein: “La crisis es necesaria para que la Humanidad avance. Sólo en momentos de crisis, las grandes ideas prosperan”.

¿Es posible emprender en pandemia?

Totalmente. A pesar de las situaciones difíciles, las oportunidades de emprender y mantenerse a flote en medio de la recesión son necesidades que deben aprovecharse de acuerdo a la coyuntura. Pero, ¿Cómo lograrlo?

Según las recomendaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para poner en marcha las Pymes (pequeñas y medianas empresas) y salir de la crisis causada por el coronavirus, es fundamental adaptarse a la nueva normalidad, considerando las ventajas y vulnerabilidades, además de las tecnologías y procesos de innovación que, usados correctamente, permitirán la reconstrucción económica global.

En este sentido, Latinoamérica depende por completo de las nuevas formas de emprender, razón por la cual, en las siguientes líneas entenderás la importancia de transformar tu idea de emprendimiento en un negocio consolidado, ajustándote a la nueva realidad en 5 pasos importantes…

Si quieres actualizarte y saber por dónde iniciar tu proceso de adaptación al nuevo orden mundial, descarga este Ebook gratuito.

5 pasos sobre cómo transformar tu emprendimiento en una Pyme

Según una investigación del BID, la crisis provocada por el Covid-19 en los emprendimientos y Pymes ha sido catastrófica. El 50% de los encuestados que estaban en proceso de emprendimiento, se vieron obligados a parar el proceso y un 53 % de los que estaban generando ventas, dejaron de hacerlo.

En síntesis, el 80% de los emprendimientos de la región interamericana han señalado la afectación de la crisis. Entonces, podemos decir que, si el paradigma de emprendimiento cambió, ¿por qué no adaptarse?:

1. De la idea al negocio

En esta etapa, el negocio es una idea en la que hay miedo, preocupación e inseguridad y que va tomando forma mediante la motivación y esfuerzos. Por ello, a pesar del contexto, es importante conocer ciertos elementos técnicos relacionados a tu idea de negocio, para saber cómo convertir tu idea en un negocio solidificado, estableciendo objetivos realistas y alcanzables.

2. Apoyo vital en los estudios de mercado

A través de los análisis de mercado, no sólo podrás identificar ciertos elementos técnicos, sino también conocerás el camino que debes recorrer para conseguir los objetivos planteados. Esto quiere decir que, si aplicas un estudio cualitativo y/o cuantitativo, podrás entender todos los aspectos del mercado, pues entre otras cosas:

– Te permitirá asegurarte de que exista demanda de mercado para lo que esperas ofertar.

– Podrás establecer nuevos objetivos.

– Conocerás las ventajas y desventajas de la competencia.

– Entenderás de cerca los hábitos de consumos de tus potenciales clientes.

– Aprenderás datos específicos de la audiencia a la que quieres llegar.

3. Consolidación del negocio

Para que un negocio esté consolidado, son necesarias las ventas recurrentes. No obstante, en este punto, la dedicación y el esfuerzo incrementa progresivamente, tanto que te vuelves un esclavo/a de tu negocio. Para evitar lo descrito, tu prioridad está en enfocarte en automatizar los procesos que te generarán una mejor organización sin mayor esfuerzo.

4. Escalada del negocio

Una vez consolidado tu negocio, debes replantearte nuevos objetivos que no sólo estarán ligados a tu empresa, sino también otros aspectos de tu vida:

– Duplicar las ventas y por ende los ingresos.

– Abrir nuevas líneas de productos y/o servicios.

– Delegar funciones en personal de confianza plena.

– Tener más tiempo libre para dedicarte a otras actividades.

5. Liderazgo y jerarquización

En esta etapa final, tu negocio estará más afianzado y en crecimiento constante. Por ello, el liderazgo y las acciones de delegar funciones son fundamentales para mantener en operatividad cualquier empresa. Te ponen en una posición que te ofrece otras oportunidades y proyecciones, como la del reconocimiento de ser un referente en cuanto al poder de negociación.

Cuéntanos, ¿estás listo/a para transformar tu idea de emprendimiento en un negocio próspero?

La entrada ¿Cómo transformar tu idea de emprendimiento en un negocio consolidado en 5 pasos? se publicó primero en Investigación de Mercados en Colombia y Latinoamérica..

Ahora emprender es clave fundamental para la recuperación de Latinoamérica en pandemia

admin — Wed, 24 Feb 2021 09:38:07 +0000

En todo el mundo, múltiples negocios o proyectos emergentes han fracasado gracias a la recesión que nos trajo el 2020, sin embargo, muchas empresas no han dejado de operar, por el contrario, se han adaptado gracias a la implementación de nuevos estudios de mercado, y han logrado resurgir en medio del contexto actual.

Si te identificas con la idea de emprender en medio de la coyuntura que todos estamos viviendo, deberías considerar una serie de pasos que te permitirán moldear tu estrategia de negocio, adaptándolo a la actual normalidad y nuevos hábitos de los consumidores.

De la idea de emprender a consolidar tu negocio

Sabemos que el mundo se ha construido partiendo de las ideas, pero en sí mismas no son suficientes. Por ello, si quieres marcar la diferencia y tener éxito en tu emprendimiento, debes tener en cuenta 3 aspectos esenciales:

1- Todo parte de una idea.

Por lo general, estas no son buenas ni malas. Lo que hace la diferencia es el contexto, tus capacidades y los recursos con que cuentas para emprender.

2- Pisa tierra firme.

Cuando se inicia un emprendimiento se deben considerar todas las ventajas y desventajas del mercado donde esperas comercializar. Para lograrlo, es necesario llevar a cabo un estudio con data real y cuantificable.

3- Apóyate en expertos

Una vez establecidos los objetivos, la visión y misión de tu emprendimiento, busca ayuda de profesionales que te permitan diseñar una estrategia de marketing y de ventas, con la finalidad de llegar al buyer person de negocio (consumidor real).

Pensando en todas las interrogantes que han surgido a partir del virus Covid19, en el plano comercial, hemos creado un Ebook con herramientas y análisis que abren paso a la adaptabilidad de nuevos negocios.

Si quieres actualizarte en este plano, descárgalo.

¿Por dónde debes empezar a consolidar tu emprendimiento?

1. Establece y describe tus servicios

Saber con precisión qué vas a ofertar en tu nicho es esencial. Por ello, debes describir de forma clara y concisa tus servicios o productos.

2- Define qué carencia estás cubriendo con ellos

Conocer la necesidad y/o carencia que cubrirán tus servicios, es un adelanto en tu estrategia de negocio. De esta forma, llegarás a los consumidores con muy baja competencia.

3. Conoce bien tus potenciales clientes

La manera más acertada de conocer a tus consumidores ideales es a través de una investigación de mercado, de forma cualitativa y cuantitativa. Esto te permite definir las características y obtener datos reales de tu audiencia.

4. Estudia a tu competencia

Llevar a cabo un seguimiento de la estrategia de venta de tu competencia, te permitirá enfocar de manera más eficaz e innovadora tu campaña de reconocimiento.

5- Entrega valor agregado

Si buscas diferenciarte con tus ofertas de mercado, debes comprender que el valor agregado es un plus que te ubica por encima de la competencia. Por ello, es importante no sólo vender servicios o productos, sino que estos puedan beneficiar a tu audiencia, al punto que, les cambien la vida en un sentido pleno.

Ingresa a Panel Why

La entrada Ahora emprender es clave fundamental para la recuperación de Latinoamérica en pandemia se publicó primero en Investigación de Mercados en Colombia y Latinoamérica..

estudios de mercado archivos - Investigación de Mercados en Colombia y Latinoamérica.